在今天的市場(chǎng)尚超,品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的概念是加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模和企業(yè)規(guī)模,以及頻繁的品牌延伸和合并,這導(dǎo)致企業(yè)需要有效地管理眾多的產(chǎn)品類別和品牌。在建立品牌的過程中,更重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是為企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)命名。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看,品牌只是一個(gè)名字,命名產(chǎn)品或服務(wù)表面上是一件簡(jiǎn)單的事情,但卻關(guān)系到企業(yè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
作為一家本土品牌戰(zhàn)略命名機(jī)構(gòu),藝點(diǎn)意創(chuàng)中國必須依靠獨(dú)特的理念或概念在今天的目標(biāo)市場(chǎng)中短期生存,并在消費(fèi)者心目中占據(jù)一席之地。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這種短期的想法和概念可能已經(jīng)不存在了,只剩下品牌名稱和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌名稱的區(qū)別。企業(yè)在命名產(chǎn)品或服務(wù)的過程中可能面臨兩大選擇。一種是使用與公司名稱完全無關(guān)的品牌名稱,構(gòu)成獨(dú)立的品牌模式。在這種品牌模式下,公司運(yùn)營模式在整個(gè)品牌名稱中占據(jù)主導(dǎo)地位。另一種是多品牌模式,是指企業(yè)在發(fā)展到一定程度后,利用已經(jīng)創(chuàng)立的獨(dú)立品牌發(fā)展多個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,多個(gè)品牌相互獨(dú)立,但有一定的聯(lián)系,不是無關(guān)緊要,相互分離。
在相同的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)模式是不同的,甚至在同一個(gè)行業(yè)中,存在著自主品牌和多品牌并存的現(xiàn)象。那么企業(yè)在決定使用自主品牌還是多品牌命名時(shí),應(yīng)該考慮哪些因素呢?藝點(diǎn)意創(chuàng)中國將從三個(gè)層面區(qū)分品牌命名的決定因素:消費(fèi)者、市場(chǎng)和外部環(huán)境以及公司本身。
1.消費(fèi)者的區(qū)別:自主品牌讓消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的功能。如果消費(fèi)者在購買某些產(chǎn)品時(shí)更加關(guān)注產(chǎn)品的功能屬性,他們更有可能使用自主品牌模式,因?yàn)樽灾髌放瓶梢允瓜M(fèi)者意識(shí)到他們不僅是在購買產(chǎn)品本身,而且是在購買整個(gè)企業(yè),這加強(qiáng)了大公司產(chǎn)品的形象,使消費(fèi)者感到質(zhì)量更好,更值得信任。多品牌模式讓消費(fèi)者了解品牌文化。西方消費(fèi)者通過品牌表達(dá)自己,希望從品牌中體現(xiàn)自己。品牌其實(shí)反映的是人與物的關(guān)系。西方文化本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用和個(gè)人利益至上。相應(yīng)地,多品牌模式試圖為每個(gè)品牌建立更豐富多彩的個(gè)人品牌形象。在這種模式下,同一產(chǎn)品類別的不同品牌也強(qiáng)調(diào)品牌競(jìng)爭(zhēng)。
2.環(huán)境因素:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化程度對(duì)企業(yè)品牌命名方式的選擇有很大影響。同質(zhì)化程度高的市場(chǎng),自主品牌模式更合適;在異質(zhì)差異化的市場(chǎng)中,使用多品牌模式更為合適,使用單一自主品牌。相對(duì)來說,更容易適應(yīng)快速的技術(shù)變革環(huán)境,更容易頻繁持續(xù)地推出新產(chǎn)品;如果采用多品牌模式,每一款新產(chǎn)品或新款式都需要使用獨(dú)立的品牌名稱。有些企業(yè)面臨著同樣的外部環(huán)境,同樣的消費(fèi)行為和心理,但采用的品牌結(jié)構(gòu)模式卻不同。主要原因也是企業(yè)自身的因素,所以企業(yè)本身的歷史和傳統(tǒng),公司的組織結(jié)構(gòu)或者公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo),雖然很多營銷學(xué)者可能認(rèn)為品牌命名的決定應(yīng)該是一種市場(chǎng)行為,但是很多營銷從業(yè)者和品牌管理者都承認(rèn),品牌命名在很多情況下是由一些非營銷因素決定的。公司的歷史和傳統(tǒng)是重要因素之一。在集中化程度高的企業(yè)中,自主品牌模式更有利于公司集中品牌管理的權(quán)力,企業(yè)總經(jīng)理實(shí)際上是整個(gè)公司品牌的品牌經(jīng)理;相反,對(duì)于公權(quán)程度高的企業(yè)來說,多品牌模式更有可能也更有利于提高品牌經(jīng)理的積極性,因?yàn)槠髽I(yè)希望將品牌管理職能委托給每個(gè)品牌經(jīng)理。
3.市場(chǎng)份額和需求:以市場(chǎng)份額為總體戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)更傾向于使用自主品牌,以利潤和費(fèi)率為主要目標(biāo)的企業(yè)更傾向于使用多品牌命名。獨(dú)立品牌模式的主要?jiǎng)訖C(jī)來自其長(zhǎng)期的利潤導(dǎo)向觀,因此它可能會(huì)從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來培育品牌,希望在消費(fèi)者心目中建立長(zhǎng)期獨(dú)特的品牌個(gè)性和視覺形象。多品牌模式更容易適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,如技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)等,從而更快贏得市場(chǎng)份額;
總之,自主品牌和多品牌各有利弊,品牌命名方式只是更合適,而不是更好。只有考慮到環(huán)境和企業(yè)本身的因素,才能找到更合適的品牌命名方法。形成較好的企業(yè)品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。
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