食用油品牌策劃設(shè)計(jì)讓品牌更值錢

目前市場上的食用油產(chǎn)品種類繁多，這使得消費(fèi)者購買更加困難。品牌是食用油企業(yè)和產(chǎn)品刺激買家消費(fèi)的重要因素，那么如何設(shè)計(jì)食用油品牌策劃才能成為口碑相傳的品牌呢？讓食用油品牌更有價(jià)值？

食用油品牌策劃的設(shè)計(jì)理念與技巧

1.市場調(diào)查

市場調(diào)研是品牌策劃成功設(shè)計(jì)的基石，尤其是現(xiàn)在市場復(fù)雜多變。如果企業(yè)想掌握市場動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手的營銷策略，了解目標(biāo)客戶群體、消費(fèi)習(xí)慣和心理需求，就可以為品牌策劃設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，而品牌策劃用這種方式制造出來的產(chǎn)品可以幫助品牌。

2.明確定位

定位是為了更好的自我推廣，更好的吸引消費(fèi)者的注意力，展示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，核心產(chǎn)品和賣點(diǎn)，精準(zhǔn)的消費(fèi)者等。通過定位，幫助食品和石油品牌創(chuàng)造差異化營銷，相互理解，突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)，從而有效避免不良競爭。

3.推廣方法

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)并沒有單干。要整合各種渠道的資源，集中精力對(duì)細(xì)分后的目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行有效的宣傳，讓用戶無論搜索什么關(guān)鍵詞，搜索什么渠道，都會(huì)有企業(yè)營銷推廣的信息，加深有需求客戶的印象，提升企業(yè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的度。

4.行政權(quán)

俗話說，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。如果你還跟著人走，你會(huì)自動(dòng)失去機(jī)會(huì)，缺乏競爭優(yōu)勢(shì)。做這種品牌策劃設(shè)計(jì)，必須有很強(qiáng)的執(zhí)行力，充分考慮各種潛在因素。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)分工要明確，有利于提高效率，讓結(jié)果更好。

食用油品牌策劃設(shè)計(jì)需要解決的問題

1.產(chǎn)品賣點(diǎn)模棱兩可。所謂賣點(diǎn)，就是產(chǎn)品能打動(dòng)消費(fèi)者的點(diǎn)。食用油在推廣過程中，強(qiáng)調(diào)其品牌是老品牌，獲得過哪些獎(jiǎng)項(xiàng)，如何香等。但是它和其他品牌有什么區(qū)別，有什么好處，對(duì)消費(fèi)者有什么好處，就很模糊了。

2.產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)太普通了，和其他品牌產(chǎn)品差不多，沒有展示優(yōu)勢(shì)。

3.廣告太無聊直白，媒體渠道的選擇也不合理。廣告就是告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的好處和好處。

4.渠道安排過于單一，過于依賴經(jīng)銷商。經(jīng)銷商的目的是賺錢。誰賣自己的產(chǎn)品，營業(yè)額快，營業(yè)額大，利潤率大，誰就不會(huì)費(fèi)心去推銷賣得不好的產(chǎn)品。單純讓業(yè)務(wù)員監(jiān)督，效果很小。

5.推廣太依賴禮物和價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)中國的食用油企業(yè)，口碑比不上國外大品牌，成本也比不上本土小企業(yè)；所以打品牌打不過大品牌，打價(jià)格戰(zhàn)打不過小品牌。所以，送禮物，如果禮物價(jià)值高，就會(huì)賠錢；禮物價(jià)值低，也不行。有一種情況是促銷和銷售都不可能。

6.品牌策劃不系統(tǒng)，沒有條理。沒有統(tǒng)一長期的品牌規(guī)劃，沒有震撼人心的、有利的CI體系。服務(wù)體系不完善，客戶檔案不全，導(dǎo)致服務(wù)出現(xiàn)諸多問題，影響了品牌形象和產(chǎn)品口碑，影響了整體銷量。

品牌策劃食用油設(shè)計(jì)如何選擇可靠的公司

1.擁有一支龐大而獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)來研究和學(xué)習(xí)品牌策劃；

2.長期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

3.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源和研發(fā)成果；

4.后期實(shí)施落地的有力保障。

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