雖然現(xiàn)在，越來(lái)越多的公司意識(shí)到企業(yè)VI設(shè)計(jì)，的重要性，他們也在進(jìn)行VI設(shè)計(jì)。但是，VI設(shè)計(jì)的一些公司失敗了，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的和效果。那么，VI設(shè)計(jì)失敗的表現(xiàn)和原因是什么呢？接下來(lái)，我們來(lái)看看品牌設(shè)計(jì)小系列。
該公司VI設(shè)計(jì)失敗的表現(xiàn)
1.VI設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的視覺(jué)定位是模糊的，給人一種似是而非的感覺(jué)。甚至有些VI設(shè)計(jì)會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生一些不正確的聯(lián)想。這樣的VI設(shè)計(jì)可以說(shuō)是失敗的。
2.雖然有些公司的VI設(shè)計(jì)有一定的視覺(jué)效果，但視覺(jué)效果與經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)理念甚至企業(yè)文化的本質(zhì)都不一致。VI設(shè)計(jì)？這樣一個(gè)公司的意義是什么
3.設(shè)計(jì)師的平面設(shè)計(jì)水平不高，存在技巧不足的問(wèn)題。設(shè)計(jì)出來(lái)的作品缺乏內(nèi)在邏輯，沒(méi)有外在美感。這樣的設(shè)計(jì)注定達(dá)不到最終的目的，也不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的效果。
4.仍然有一些VI設(shè)計(jì)，過(guò)于時(shí)尚，所以它們沒(méi)有長(zhǎng)期的生命力，在短時(shí)間內(nèi)是有效的，但這個(gè)VI設(shè)計(jì)的影響很快就會(huì)消失。
5.更有甚者，公司的VI設(shè)計(jì)采取抄襲他人或自我抄襲的方式，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義。
VI設(shè)計(jì)公司失敗的原因
1.有些公司的決策者對(duì)VI設(shè)計(jì)，沒(méi)有專業(yè)的了解，甚至有些決策者在做決策和確定企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，并沒(méi)有把它作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的系統(tǒng)工程，而是沒(méi)有任何準(zhǔn)備就倉(cāng)促上馬，敷衍了事，或者完全依靠個(gè)人喜好和口味。對(duì)于設(shè)計(jì)師的提議，過(guò)度的干預(yù)或指導(dǎo)，一些設(shè)計(jì)師為了保證這個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目不會(huì)丟失，毫無(wú)原則地接受了決策者的干預(yù)和指導(dǎo)，最終導(dǎo)致了不專業(yè)和不成功的VI設(shè)計(jì)公司的出現(xiàn)
2.當(dāng)然也有一些設(shè)計(jì)師，他們的設(shè)計(jì)能力確實(shí)欠缺。在VI設(shè)計(jì)，之前，他們沒(méi)有充分調(diào)查公司所在的行業(yè)，也沒(méi)有深刻把握公司的文化內(nèi)涵和經(jīng)營(yíng)理念，最終導(dǎo)致公司的VI設(shè)計(jì)失敗
以上是VI設(shè)計(jì)的失敗表現(xiàn)和VI設(shè)計(jì)失敗的原因，在品牌設(shè)計(jì)小系列中與大家分享。在實(shí)施VI設(shè)計(jì)，之前，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該把它作為一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來(lái)重視，并認(rèn)識(shí)到VI設(shè)計(jì)的重要性
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