如今，許多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對(duì)類別的定義模糊不清，沖動(dòng)地闖入一個(gè)陌生的類別，開(kāi)發(fā)一籃子相關(guān)產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品難以銷售時(shí)，他們開(kāi)始焦慮，因此他們對(duì)農(nóng)業(yè)的濃厚興趣逐漸減弱。長(zhǎng)沙規(guī)劃公司認(rèn)為首先要考慮企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，這關(guān)系到輸贏！企業(yè)需要充分確定自己的戰(zhàn)略邊界和主要優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。以下是長(zhǎng)沙規(guī)劃公司整理的兩種方法。不懂市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)可以來(lái)看看。
第一，表價(jià)值，建立競(jìng)爭(zhēng)
一個(gè)產(chǎn)品的本質(zhì)在于它的內(nèi)在價(jià)值，關(guān)鍵是合理地建立產(chǎn)品的價(jià)值體系，慢慢地把它建成產(chǎn)品的奮斗力。長(zhǎng)沙策劃公司認(rèn)為，一個(gè)完整的產(chǎn)品價(jià)值體系的建立，不僅要在于產(chǎn)品與客戶之間物理價(jià)值的結(jié)合，還要協(xié)調(diào)客戶獨(dú)特感受的滿足，并在所有產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中注重價(jià)值鏈再造。
產(chǎn)品斗爭(zhēng)的力量在于價(jià)值，但這種價(jià)值不僅有產(chǎn)品內(nèi)部的物理價(jià)值和產(chǎn)品的情感價(jià)值，還需要關(guān)注所有運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值鏈，以關(guān)注所有市場(chǎng)的斗爭(zhēng)和變化，規(guī)范產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值體系。
第二，選擇品種，劃定界限
做農(nóng)業(yè)之前，首先要深入思考，從結(jié)果導(dǎo)向的角度考慮自己企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作。像一個(gè)手里拿著大片田地的農(nóng)業(yè)企業(yè)，你種什么？未來(lái)的最終產(chǎn)品是什么？最后要考慮產(chǎn)品的掙扎和利潤(rùn)。
四川安迅信息科技有限公司王迪酒業(yè)文化墻設(shè)計(jì)品牌形象策劃德格縣退伍軍人之家修繕設(shè)計(jì)及文化建設(shè)品種選擇是企業(yè)自己確定的戰(zhàn)略邊界。但這個(gè)戰(zhàn)略邊界需要適當(dāng)判斷自身能力、市場(chǎng)品種斗爭(zhēng)條件、購(gòu)買空間，尤其是涉及到市場(chǎng)化品種時(shí)。長(zhǎng)沙策劃公司看到，因?yàn)楹芏嗍袌?chǎng)化的大品牌都在慢慢崛起，如果不仔細(xì)判斷，操作起來(lái)很危險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略邊界明確后，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就能清晰地展現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)的目的和資源配置就能得到控制。
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