企業(yè)和國(guó)家的定位
我們可以定位一切:一個(gè)人,一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)政治家,甚至一個(gè)企業(yè)。名字在企業(yè)的定位中很重要,企業(yè)也要占據(jù)一個(gè)清晰的概念“比如福特的質(zhì)量第一”。能在潛在客戶(hù)心目中確立強(qiáng)勢(shì)地位的是企業(yè)的代表性成果,而不是寬泛的產(chǎn)品線(xiàn)。我們應(yīng)該專(zhuān)一而不是多元化。多元化不是有效的導(dǎo)向。
企業(yè)需要給自己一個(gè)清晰準(zhǔn)確的定義。應(yīng)該付諸行動(dòng),而不僅僅是口頭上的。定位的一個(gè)基本原則就是避免大家都在說(shuō)什么,也就是避免趕上潮流。要想出人頭地,企業(yè)必須自己開(kāi)拓新的領(lǐng)域。在這個(gè)過(guò)度傳播的社會(huì),成功的唯一希望在于簡(jiǎn)化信息。添加其他信息只會(huì)增加混亂,使事情復(fù)雜化。
如何定位一個(gè)國(guó)家?
我們應(yīng)該突出每個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)它。例如,當(dāng)我們談?wù)摗坝?guó)”時(shí),人們會(huì)想到皇家慶典、大本鐘和倫敦塔。說(shuō)起“意大利”,人們會(huì)想到古羅馬競(jìng)技場(chǎng)、圣彼得大教堂和無(wú)數(shù)藝術(shù)珍品。
要記住的教訓(xùn)是,定位需要極其簡(jiǎn)化的信息。除了接受這個(gè),別無(wú)選擇。迷茫是敵人,單純是取勝的法寶。
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