企業(yè)如何做品牌營銷？邊肖告訴大家，做品牌營銷，企業(yè)首先要做好品牌戰(zhàn)略的整體規(guī)劃。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容主要包括六個(gè)層面：特色管理決策、品牌模式選擇、品牌識別定義、多元化戰(zhàn)略總體規(guī)劃、品牌營銷總體規(guī)劃和品牌企業(yè)愿景開啟。
1.特色管理決策
特色管理決策是指公司是否必須在產(chǎn)品中填入品牌名稱的管理決策。特色管理決策處理品牌的特色問題(考慮企業(yè)的資源優(yōu)勢)。
2.品牌方法的選擇
品牌模式的選擇解決了品牌建設(shè)的難題。是綜合單品牌還是多元化多品牌？是聯(lián)合品牌還是主輔品牌？是代言品牌還是擔(dān)保品牌？
3.品牌識別的定義
品牌識別是品牌營銷人員期望創(chuàng)造和維護(hù)的，它可以讓人想到一個(gè)美麗的品牌形象。這種思想預(yù)示著企業(yè)對客戶的某種服務(wù)承諾。品牌識別會(huì)指導(dǎo)品牌建立和傳播的全過程，所以一定要有一定的深度和廣度。
品牌識別是指從產(chǎn)品、企業(yè)、人、標(biāo)志等方面定義一個(gè)能打動(dòng)顧客、有別于競爭對手的品牌，以品牌的核心概念形成一個(gè)獨(dú)特的品牌。品牌認(rèn)知度也可以稱之為品牌擁有者希望在顧客心目中留下的東西。一個(gè)強(qiáng)大的品牌必須有獨(dú)特的品牌識別。經(jīng)過詳細(xì)的品牌識別管理系統(tǒng)的科學(xué)研究和整體規(guī)劃，品牌的核心概念能夠合理地站在地板上，與平時(shí)的營銷傳播主題活動(dòng)(使用價(jià)值主題活動(dòng))相銜接，企業(yè)的營銷傳播主題活動(dòng)具有規(guī)范和方向。
4.多元化戰(zhàn)略總體規(guī)劃
多元化戰(zhàn)略的總體規(guī)劃是對適合品牌發(fā)展方向的工作行業(yè)類別的明確界定，確立品牌適合的未來行業(yè)，在降低拓寬風(fēng)險(xiǎn)、避免品牌淡化的前提下，力求品牌知名度利潤最大化。
多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)將知名品牌或市場知名度較高的品牌拓寬為與原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品，通過原產(chǎn)品的品牌知名度促進(jìn)現(xiàn)產(chǎn)品市場力的快速提升，或?qū)F(xiàn)產(chǎn)品與原產(chǎn)品聯(lián)合起來，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.品牌營銷的整體規(guī)劃
首先要詳細(xì)了解品牌價(jià)值的構(gòu)成，深入了解品牌價(jià)值的各種指標(biāo)值，如口碑質(zhì)量認(rèn)可度、品牌溢價(jià)、品牌忠誠度及其關(guān)系。
其次，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的特殊性，制定品牌文化建設(shè)的品牌價(jià)值總體目標(biāo)，使企業(yè)的品牌建設(shè)工作有一個(gè)既定的方向，保證以問題為導(dǎo)向，減少多余的鋪張浪費(fèi)。
最后，圍繞品牌價(jià)值總體目標(biāo)，創(chuàng)造性地規(guī)劃低成本提升品牌價(jià)值的營銷傳播對策，不斷檢查提升品牌價(jià)值總體目標(biāo)的進(jìn)展情況，調(diào)整下一步品牌價(jià)值資本建設(shè)的總體目標(biāo)和對策。
6.品牌企業(yè)愿景開啟
品牌企業(yè)愿景自始至終圍繞著品牌。在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃之初，品牌企業(yè)愿景就明確提出了一個(gè)一開始就為品牌設(shè)想的企業(yè)愿景。這種企業(yè)愿景是一種理想化的用戶價(jià)值假設(shè)。假設(shè)之后，大家會(huì)規(guī)定這個(gè)使用價(jià)值的現(xiàn)實(shí)性、合理性和可行性分析。
在品牌戰(zhàn)略的總體規(guī)劃中，特色管理決策、品牌風(fēng)格、品牌識別定義、多元化戰(zhàn)略和品牌營銷的基本總體規(guī)劃是在每個(gè)人都證明這一假設(shè)的企業(yè)愿景時(shí)產(chǎn)生的。最后，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為品牌的發(fā)展建立進(jìn)一步的、可行的、有效的企業(yè)愿景，確立品牌發(fā)展的各種發(fā)展目標(biāo)和考量指標(biāo)值，這是一個(gè)詳細(xì)的品牌戰(zhàn)略總體規(guī)劃和戰(zhàn)略。
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