營銷策劃中企業情況分析怎么寫

營銷策劃；第一個任務是市場綜合分析。有了對市場的洞察和分析數據，就有了完成企業營銷策劃全部內容的科學依據。沒有足夠的數據支撐，營銷策劃就失去了支點，光靠拍腦袋完成的企業營銷策劃就是一場賭博的市場游戲。

營銷既是科學，也是藝術。

市場營銷和企業營銷策劃都是一門科學，也是一門藝術，如果單純地把營銷策劃看成是贏得世界的“創意”，就會偏離本專業的基本軌跡。策劃的核心是創意，沒有創意就是策劃。企業在尋找營銷策劃公司時，一定要“賣創意”，而不是“賣方案”。但是保證創意正確性，降低創意風險的保證是什么呢？要回歸市場分析和分析結果數據的保障。首先，市場分析一定要嚴謹科學。它既有理論基礎，又有實施手段。深圳品牌營銷策劃公司藝點意創，計劃，市場分析通常包括三個核心對象：“企業自我分析、消費者分析和競爭對手分析”。我們稱之為三角分析，所以今天我們將重點討論如何完成企業情況分析。

企業自我分析的方法

在企業自我分析中，我們將企業自我分析分為基本面和重點，一個是定量分析，一個是定性分析。通常，在企業自我分析中，我們會對企業的綜合情況進行分解和分析，比如對其產品的分析，它們的優缺點，這是分析的重點。我們必須用洞察力來判斷企業的產品，從多個角度分析產品的基本情況和“可能”情況。所謂產品的“可能”情況，恰恰是產品后續營銷策劃的重點和分歧點。當然，漏斗也可以用來探索產品可能的優勢。在明確分析了產品的關鍵方面之后，必須對企業的綜合情況有一個全面的認識和分析，我們稱之為基本面，比如企業文化、企業發展歷史、企業戰略規劃等。最后完成企業自我分析的結論。

有效溝通和標準化的工具

市場分析和企業分析都是靠溝通的。沒有深入、良好的溝通，信息偏差就會導致市場調研的全面環節。所以，溝通前一定要做好規范的溝通準備。標準化的交流準備是指研究形式，必須事先明確你想了解的研究內容。然后，通過統一的調查分析表，對企業現狀進行分析調查。

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