好的品牌首先是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可的品牌
首先,好的品牌是企業(yè)內(nèi)部員工認(rèn)可的。
從國外進口的牛肉要冒充本地品牌才能賣——,在韓國。看不起國產(chǎn)品牌,佩服外國。即使國外品牌質(zhì)量有問題,他們還是會趨之若鶩。國內(nèi)一些品牌也學(xué)會了取一個英文名,在國外注冊成立一個“假洋品牌”……這是在中國。
韓國人以支持自己的品牌而聞名。以韓國汽車為例,韓國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與政府和人民的支持密切相關(guān)。據(jù)說韓國的街道基本都是國產(chǎn)車行駛,外國車很少。這種言論可能有些夸張,但韓國人培養(yǎng)的“相信自己”的消費習(xí)慣,卻讓他們在心中樹立了“韓國”的品牌,相信國貨支持國貨,幫助自己走向世界。有一個韓國人在中國工作。雖然在國內(nèi),但對“國貨”的品牌消費意識很強。買手機基本都是三星或者LG,汽車輪胎都是韓國的錦湖輪胎。盡量乘坐韓亞航空的飛機.回頭看我們,北京街的出租車大部分都是韓國的現(xiàn)代車。幾年前,作者聯(lián)系了孫家和三線城市文光的一位企業(yè)家。飯桌上,這位企業(yè)家說他穿的是k-boxing,但其他人竊笑,說他是老帽子。大多數(shù)中國消費者看不起國產(chǎn)品牌和使用國產(chǎn)品牌的人。
改變中國國產(chǎn)品牌的生存環(huán)境是一個復(fù)雜而深遠(yuǎn)的問題。第一,國產(chǎn)品牌需要硬,質(zhì)量第一。再者,他們需要國家社會層面的呼吁和引導(dǎo),這不是你我能解決的。但從韓國對“中國貨”這個品牌的管理上,可以積極借鑒企業(yè)品牌。即關(guān)注與品牌相關(guān)的個人對品牌形象的維護和展示。如果每個員工和每個經(jīng)銷商都養(yǎng)成了愛護品牌的習(xí)慣,那么企業(yè)就會蓬勃發(fā)展。
這樣一個案例:某公司員工在飛行途中遭遇意外,各方媒體立即聚焦飛機。一個念頭閃過這名員工的腦海:飛機外面肯定有很多記者。如果能先走出來,我就面試。于是,他努力成為第一個下飛機的乘客,立刻被大批記者包圍。他笑著說:我是XX公司的員工,公司良好的工作氛圍造就了我不畏艱難的精神。感謝救援人員和* * *公司。于是,公司帶著報告?zhèn)鏖_了。企業(yè)要和員工有情感上的聯(lián)系,讓員工心中有品牌意識。即使是與消費者沒有直接接觸的員工也需要有品牌設(shè)計意識。好的品牌是企業(yè)內(nèi)部員工認(rèn)可的品牌。
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