優(yōu)秀logo設(shè)計(jì)的十大原則

一個(gè)好的logo設(shè)計(jì)？的原則是什么？分別是什么？以下是藝點(diǎn)意創(chuàng)編纂的優(yōu)秀logo設(shè)計(jì)的原則

圖形原理

當(dāng)人眼進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別時(shí)，圖形的識(shí)別靈敏度比字符的識(shí)別靈敏度高得多。因此，大多數(shù)成功的LOGO設(shè)計(jì)主要是圖形。即使它們中的一些是由字符組成的，中文和英文都應(yīng)該進(jìn)行圖形化處理，使它們具有圖形特征和可識(shí)別性。如果沒(méi)有圖形LOGO，大腦會(huì)根據(jù)對(duì)文本內(nèi)容的理解來(lái)識(shí)別，圖形識(shí)別的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于文本內(nèi)容識(shí)別。

因?yàn)楹笳咝枰竽X進(jìn)行一系列的處理才能最終理解，而圖形基本上是一種感性的識(shí)別，因此，這兩種差異是非常顯著的。

簡(jiǎn)化原則

這個(gè)原則意味著LOGO設(shè)計(jì)不應(yīng)該是模糊的，也就是說(shuō)，它很容易被誤解。設(shè)計(jì)并不意味著“越多越好”。如果沒(méi)有，它似乎就沒(méi)有深刻的“內(nèi)涵”。事實(shí)上，它已經(jīng)承載了足夠的。如果試圖在表演中表達(dá)更豐富的內(nèi)容，就會(huì)使其核心內(nèi)涵模糊不清，內(nèi)容過(guò)多就會(huì)相互削弱。

個(gè)性化原則

如果logo設(shè)計(jì)失去了個(gè)性，可以說(shuō)它已經(jīng)失去了存在的意義。個(gè)性是標(biāo)志可識(shí)別性的重要標(biāo)志。那些片面的、彼此熟悉的設(shè)計(jì)很難在觀看者的大腦皮層留下任何印象，在信息爆炸后消失在記憶中。揮揮手，不要帶走一片云彩。

定位原理

logo設(shè)計(jì)的定位源于品牌定位，logo設(shè)計(jì)必須符合品牌定位。表達(dá)不當(dāng)顯然是一種失敗。不是每個(gè)標(biāo)志都應(yīng)該設(shè)計(jì)成“高、大、優(yōu)”的最終目標(biāo)。更重要的是標(biāo)識(shí)是否最恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了品牌概念和形象，最恰當(dāng)?shù)木褪亲詈玫摹?

獨(dú)創(chuàng)性原則

不難想象，一個(gè)缺乏創(chuàng)意的LOGO，如果沒(méi)有被創(chuàng)作者復(fù)制，至少表明它缺乏個(gè)性，容易與其他品牌“碰撞”。其直接后果是商標(biāo)注冊(cè)時(shí)很難通過(guò)，因?yàn)樗c其他品牌的標(biāo)識(shí)太過(guò)相似，甚至導(dǎo)致侵權(quán)和法律糾紛。使客戶承擔(dān)時(shí)間和成本上的巨大損失。

易用原則

如果一個(gè)LOGO在其他方面是優(yōu)秀的，但是制作困難或者生產(chǎn)成本高，就會(huì)阻礙品牌的發(fā)展，遇到瓶頸。

抽象原則

從某種意義上說(shuō)，抽象圖形因其不確定性而擁有更廣闊的想象空間，在1000個(gè)觀眾中有1000個(gè)哈姆雷特。如果過(guò)于具體，會(huì)大大限制觀眾的想象力，從而不斷豐富品牌內(nèi)涵。

一個(gè)著名的例子是，蘋果LOGO的最初設(shè)計(jì)者在構(gòu)思時(shí)“沒(méi)想那么多”，但是后來(lái)，隨著品牌的發(fā)展，各種各樣的故事被混合了進(jìn)來(lái)。然而，只要這種想象是合理的，對(duì)品牌無(wú)害，喬布斯也“不解釋”。讓大家繼續(xù)想象。

美學(xué)原則

一個(gè)設(shè)計(jì)良好的標(biāo)志很容易讓人對(duì)它感覺(jué)良好，然后這個(gè)品牌就被認(rèn)可了。相反，一個(gè)丑陋的標(biāo)志會(huì)讓人感到厭惡和回避，它的作用只會(huì)適得其反。

穩(wěn)定性原則

設(shè)計(jì)應(yīng)該避免“時(shí)髦”的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗健皶r(shí)髦”，它的生命周期可能就越短，而且很快就會(huì)過(guò)時(shí)。確保標(biāo)識(shí)長(zhǎng)期適用而不顯得“過(guò)時(shí)”，將對(duì)品牌的穩(wěn)定發(fā)展起到很好的作用。

可拓原理

如果logo設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，那么它在品牌發(fā)展的各個(gè)階段都會(huì)有很好的適用性，否則，它可能會(huì)限制品牌的發(fā)展。例如，娃哈哈品牌有明確的定位，但后來(lái)娃哈哈集團(tuán)涉足成人服裝和房地產(chǎn)領(lǐng)域，這讓人覺(jué)得有點(diǎn)奇怪。然而，如果使用一個(gè)新的品牌，一切都不會(huì)受益于原來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)的品牌積累，一切都將不得不重新開始。

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