志高空調品牌宣傳標語是：“高端空調引領者”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進志高空調的品牌故事，從宣傳標語中了解志高空調的品牌精神和含義。
李興浩，1964年出生，廣東南海人，志高空調股份有限公司董事長，他曾是賣冰棍的農民，1982年3月起從商辦廠，1989年進入空調維修行業，1992年與人合資建立志高空調，2009年7月13日，志高空調在香港上市。
1982年，近而立之年的農民李興浩決定離開已經耕耘十年的土地去賣冰棍。當時，這種四五分錢一根的生意在他看來已是暴利。
走街串巷的冰棍生意讓李興浩發現了不少商機。因為發現了不少工廠需要布碎擦機器，李興浩就大批收購布碎加工，在一次次的推銷之后，他的50斤布碎終于賣給一家機器廠，為他帶來75元收入。
李興浩的原始積累似乎永遠不會停止。當我發現一個更賺錢的事情，我就會毫不猶豫地轉過去。李興浩說，進入空調業，同樣是隨機而動。進空調行業之前，我開了間海鮮酒樓，酒樓空調常壞，一個月下來，維修費就上1000元。后來，我就干脆請一個師傅來工作。很快，李興浩發現，維修電器比賣海鮮更賺錢。1989年，他注冊了興隆制冷設備維修中心，并組織伙伴們上廣州下海南，四處吆喝興隆的名號。兩年后，公司成了全國最大的制冷維修中心，業務做到了整個廣東。順著自己的生意鏈，我與一個臺灣老板各出600萬元合資建廠，最終投資創業進入了空調制造這一領域。
我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標是造出世界上最好的空調。
在投產的第三天，李興浩就碰上了史上前所未有的空調價格大戰，這場大戰引發的后遺癥，幾乎將新生的志高空調扼殺在襁褓之中。
1993年，中國的空調行業即將結束暴利時代，越來越多的進入者和由此加劇的市場競爭悄然改變著行業的生存環境。那一年，科龍1p分體式空調降價1000元，所以，我要求自己的空調也向下調價，賣2980元，可一臺空調的原材料價格就已經達到了3600元。然而，賠本兒甩賣卻并沒有為志高換來市場。
1996年，由于不認同李興浩的做法，合作伙伴最終決定撤資。當時，技術部、車間、營銷主任都跑了。合資方甚至對外宣稱志高空調已經破產，致使志高空調的賬戶被佛山市人民法院查封，而第二天就是志高空調發工資的日子。李興浩陷入了數百人的企業在一夜之間空空如也、企業的血液被抽干的絕望境地。
所幸由于信用好，李興浩獲得供應商的支持。李興浩特意選擇在廣東的溫泉勝地清遠召開供應商會議，我說，我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標是造出世界上最好的空調。李興浩說自己是想告訴供應商，就像溫泉一樣，志高要開采才有價值，如果開發好了，將源源不斷的給他們回報。會后，他給供貨商開了張欠款800萬元的白條，這張當錢用的紙條，先后在3個供應商手中流通，最后在1998年又回到李興浩手中，成為一個中小企業融資傳奇。
如今，回憶起這段歷史，李興浩已經沒有了當年的怨氣。我應該感謝這位合伙人，第一感謝他投資給我，幫助我走上了空調行業;第二感謝他離我而去，讓我能夠放開手腳按自己的思路發展;第三感謝他用這么復雜殘酷的事來鍛煉了我的心智，讓我具有更加強大的意志力去面對未來的任何困難。
農民創業!造世界上最好的空調!
李興浩說，無論遇到什么困難，自己造世界上最好的空調和打造全球最大的制冷基地的目標從來沒有改變過。也正是因為這個狂妄的想法，他在創辦志高時將志高logo的英文字母定為chigo，意思就是中國加油!李興浩至今仍為自己的這種全球化視野驕傲。
以上就是關于志高空調品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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