春天木門(mén)品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)：春天木門(mén),創(chuàng)造靜音空間

春天木門(mén)品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)是：“春天木門(mén),創(chuàng)造靜音空間”，那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)春天木門(mén)的品牌故事，從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解春天木門(mén)的品牌精神和含義。

呂新印，木門(mén)行業(yè)里一個(gè)舉足輕重的人物，卻又是一個(gè)極其低調(diào)的人。作為春天集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，呂新印有著華麗的履歷，自1998年成立春天門(mén)業(yè)，還歷任金華市質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武義縣門(mén)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永康市人大常委會(huì)代表。同時(shí)，作為行業(yè)帶頭人，他積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，為門(mén)窗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。"春天，靠我一個(gè)人是做不出來(lái)的"、"春天，不是我一個(gè)人的"……類似的話語(yǔ)不斷出現(xiàn)在他的訪談中，呂新印低調(diào)而謙遜的處世之道展現(xiàn)無(wú)遺。

"春天"帶回家 幸福來(lái)敲門(mén)

2002年，春天集團(tuán)有限公司在浙江永康正式成立。最初只是一家以防盜安全門(mén)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的小企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，逐漸有了今天的規(guī)模。現(xiàn)在的春天總占地面積20多萬(wàn)平方米，具備年產(chǎn)防盜安全門(mén)、木門(mén)等150萬(wàn)樘，地板1500萬(wàn)平米的產(chǎn)能。

發(fā)展的過(guò)程不是一帆風(fēng)順，但是慶幸的是在大家的共同努力下，我們開(kāi)拓市場(chǎng)，升級(jí)產(chǎn)品，完善服務(wù)，克服了許多困難，一起走到了今天。對(duì)于春天的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，這份經(jīng)歷都是一筆難能可貴的財(cái)富。在此，我將自己在春天發(fā)展過(guò)程中的一些心得體會(huì)記錄下來(lái)，與大家分享。

第一，專于質(zhì)量，精于管理

質(zhì)量管理工作與企業(yè)生存和發(fā)展的方方面面休息相關(guān)，企業(yè)庫(kù)存、成本、利潤(rùn)、品牌，口碑以及消費(fèi)者滿意度無(wú)一不受其影響。從辦廠伊始，我們就將質(zhì)量管理擺在企業(yè)管理的第一位，除了及時(shí)更新管理理念、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)外，還在工作中有效運(yùn)行質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理體系，注重質(zhì)量技術(shù)策劃、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)管理不能照本宣科，我們由春天的實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造了有"春天"特色的質(zhì)量管理技術(shù)方法。首先在企業(yè)內(nèi)設(shè)立了獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，注重技術(shù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范了生產(chǎn)操作工序，提高一線員工的質(zhì)量意識(shí)。其次認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)強(qiáng)制性條文,確保生產(chǎn)過(guò)程不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。三是通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，不定期召開(kāi)質(zhì)量策劃專題研討會(huì)，按高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和零部件驗(yàn)收情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量高于行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水平。四是建立質(zhì)量目標(biāo)考核制度，利用質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制等手段，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)全員提高生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量管理創(chuàng)新的工作熱情，確保企業(yè)質(zhì)量管理持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

除此之外，我們還經(jīng)常組織企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理人員集中培訓(xùn)和交流，帶動(dòng)企業(yè)質(zhì)檢人員技術(shù)更新進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

第二，產(chǎn)品特色最重要

木門(mén)是高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，但是我們就是要從雷同中，走出一條不尋常的路。我們舍棄了傳統(tǒng)木門(mén)的平口設(shè)計(jì)，采用了德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腡型槽口，具備徹底的密閉性，具備防透光，防透風(fēng)，防透音的三防靜音效果。這種門(mén)對(duì)設(shè)備要求非常高，我們?cè)b進(jìn)口德國(guó)HOMAG、威力、日本平安、丹麥MORSO等世界最新型自動(dòng)化生產(chǎn)線及技術(shù)，委派專人接受培訓(xùn)并引進(jìn)了一大批尖端的研發(fā)設(shè)計(jì)人才。在選料和工藝方面，我們一直倡導(dǎo)真材實(shí)料，苛求細(xì)節(jié)。我們的門(mén)扇選用五層實(shí)木門(mén)芯板，經(jīng)過(guò)特殊干燥工藝再按力學(xué)原理設(shè)計(jì)，材質(zhì)堅(jiān)韌，不曲不翹，具備超強(qiáng)穩(wěn)定性；我們的油漆工藝采用了獨(dú)體封漆和整體封漆相結(jié)合的方式，選用環(huán)保油漆經(jīng)過(guò)6次底漆，3次面漆，既保證漆面平整，又凸顯木質(zhì)紋理，不易掉色。

第三，家居一體化終端營(yíng)銷模式顯魅力

從去年開(kāi)始，我們就在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)了木門(mén)、地板家居一體化的招商工作，并且取得不錯(cuò)的反響。春天的"家居一體化"與市場(chǎng)上普通的家居一體化有本質(zhì)區(qū)別，它不是單一品類的簡(jiǎn)單延伸或者不同品類的簡(jiǎn)單疊加，而是將木門(mén)和地板，這兩大裝修主材有機(jī)結(jié)合在一起，放在一家終端店面里銷售，從而實(shí)現(xiàn)木門(mén)、地板色彩、款式乃至家裝風(fēng)格的一體化搭配。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，這一創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)了同一品牌的多品類經(jīng)營(yíng)，讓經(jīng)銷商在不增加或者少增加投入的情況下，增加經(jīng)營(yíng)品類，增加一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源渠道，提高客單價(jià)，減少經(jīng)營(yíng)成本壓力。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，木門(mén)和地板在終端店面里一起銷售能夠提供更直觀的消費(fèi)體驗(yàn)，從產(chǎn)品選擇到售后服務(wù)，都更加便利。僅去年一年，我們就實(shí)現(xiàn)一體化招商200多家，與此同時(shí)，得到的市場(chǎng)反饋也非常好，家居一體化終端營(yíng)銷模式受到廣大經(jīng)銷商和消費(fèi)者的一致好評(píng)。春天的企業(yè)愿景是為國(guó)人營(yíng)造綠色、幸福、活力的生活，這是我們?yōu)橹畩^斗的終極目標(biāo)，專注產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)，實(shí)事求是做好產(chǎn)品，做好品牌，回報(bào)社會(huì)。

以上就是關(guān)于春天木門(mén)品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹(shù)立自己的品牌宣傳語(yǔ)。

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