圣堡羅SINPOLO品牌宣傳標(biāo)語：圣堡羅整體門窗，上層豪宅定定制者

圣堡羅SINPOLO品牌宣傳標(biāo)語是：“圣堡羅整體門窗，上層豪宅定定制者”，那么這個標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)圣堡羅SINPOLO的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解圣堡羅SINPOLO的品牌精神和含義。

“任何老板都是從打工做起，除非是家族企業(yè)。”1998年，吳國洪剛出來社會工作就北上跟著表哥做淋浴房銷售，一年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽自己做代理。當(dāng)時還是窮小子的他，為事業(yè)沒少受苦受累卻充滿干勁，勇往直前。

在做代理期間，吳國洪接觸到門窗行業(yè)，并被門窗的表面工藝所吸引。“鋁合金表面處理能夠做到木頭一樣的效果，這一材料工藝打動了我。”吳國洪認(rèn)為這個市場前景廣大，鋁合金材質(zhì)穩(wěn)定，家庭裝修應(yīng)用場合廣，嗅覺靈敏的他有意轉(zhuǎn)做門業(yè)生意。

洞察門業(yè)市場藍(lán)海，轉(zhuǎn)做門業(yè)廠商

2002年底，吳國洪到建材市場比較發(fā)達(dá)的廣東市場考察。在他看來，選擇廣東作為總基地優(yōu)勢顯而易見，廣東是建材產(chǎn)業(yè)聚集地，加上廣東是改革開放的前沿，很多投資環(huán)境包括物流、人才、產(chǎn)業(yè)鏈有優(yōu)越于其它地方。考察之后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時門業(yè)廠家和經(jīng)銷商都比較少，尚是一片藍(lán)海。經(jīng)過一番籌備，2003年，圣堡羅門業(yè)正式成立。

對于吳國洪由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向做廠商的選擇，他身邊很多人都認(rèn)為是瞎折騰。因為當(dāng)時他已經(jīng)從沈陽代理做到了東北三省總代理商，年銷售額800多萬，占廠家全國銷售的40%。對此，吳國洪卻有不同的見解： “我覺得選擇廠商創(chuàng)業(yè)雖有更大的挑戰(zhàn)，但也會有大的發(fā)展空間。”

創(chuàng)業(yè)·發(fā)展

摸索起步之際，遭到SARS打擊

中國有一句老話“萬事起頭難”，這在圣堡羅起步階段非常貼切。吳國洪做經(jīng)銷商出身，那時對生產(chǎn)可謂一竅不通。“經(jīng)銷商只要拿貨賣就行，做生產(chǎn)還得統(tǒng)籌技術(shù)、生產(chǎn)、管理，方方面面全部得一一摸索。”

雪上加霜的是，2003年SARS由廣東爆發(fā)并橫行全國，圣堡羅在全國各地市場推廣困難重重。“一說是從廣東過來的，連坐火車要出站都不允許出去，我們很多銷售人員就沿著火車站的鐵路一直走，走到?jīng)]有站口攔的地方出來。”吳國洪自己也有親身經(jīng)歷了這些挫敗，那時他坐火車去上海做市場推廣的時候，到嘉興站就被趕下車測量體溫。

訂單增加，產(chǎn)能不足是難題

經(jīng)過2003年開頭難，吳國洪迅速完成了角色的轉(zhuǎn)換，圣堡羅也逐漸步入正軌。2010年開始步入訂單高峰，日均接單1000多套，但隨著龐大訂單量接踵而來的是產(chǎn)能不足。吳國洪分析，一個制造型企業(yè)增長速度超過30%，會帶來很大的生產(chǎn)的壓力。“我們沒有意識到市場增長這么快，特別是我們的門產(chǎn)品都是定制的，難于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，接單之后你必須如期交付。當(dāng)時由于訂單激增導(dǎo)致出貨時間拉長，對經(jīng)銷商造成了一定的困擾。”

面對這一挑戰(zhàn)，圣堡羅的應(yīng)對方法是公司全員促產(chǎn)增效，最后合力渡過了難關(guān)，吳國洪并因此下定決心,全面改造生產(chǎn)流程，實施車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，上線EPR系統(tǒng)，導(dǎo)入信息化管理，以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，實現(xiàn)工效的提升。時至今日，圣堡羅的生產(chǎn)管理水平在門業(yè)中仍保持領(lǐng)先地位。

后創(chuàng)業(yè)時代

定制化與規(guī)模化的矛盾難以平衡

在吳國洪看來，2011年以前，門業(yè)市場蛋糕不斷在擴(kuò)大，你不用去努力也能多分一杯羹。2011年以后，國家房地產(chǎn)調(diào)控影響下，廠家之間的競爭越來越激烈。目前門窗行業(yè)集中度很低，單個企業(yè)市場占有率非常低，最大瓶頸在于定制化與規(guī)模化的矛盾。

吳國洪分析認(rèn)為，家裝建材市場有非常明顯的淡旺季，上半年訂單量少，9月份之后裝修旺季帶來龐大的訂單需求。而定制性產(chǎn)品不能提前生產(chǎn)，導(dǎo)致下半年即使有需求也難以生產(chǎn)，上半年則有很大的產(chǎn)能浪費(fèi)。針對這個難題，圣堡羅經(jīng)過多年研究，有了新辦法：研發(fā)便于標(biāo)準(zhǔn)化管理的產(chǎn)品，備半成品庫存。在這一領(lǐng)域圣堡羅擁有多項國家專利技術(shù)，從源頭上實現(xiàn)了產(chǎn)品和生產(chǎn)工序的重大突破，探索出一條定制性產(chǎn)品走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新之路。

跨界做門業(yè)的伙伴把門看得太簡單

近年來，門業(yè)被看作是建材行業(yè)最后一塊蛋糕，大自然、歐派、圣象等紛紛跨界進(jìn)入門行業(yè)。“不要把門業(yè)看得過于簡單。”吳國洪認(rèn)為，門業(yè)是定制化產(chǎn)品，而且要把定制改為完全的標(biāo)準(zhǔn)化從目前情況來看阻力太大，進(jìn)程太長，且不得不面對定制化與規(guī)模化的矛盾，而在這方面反倒是傳統(tǒng)門企較有經(jīng)驗。

不過，對于這些跨界者進(jìn)入門業(yè)，吳國洪認(rèn)為有利于行業(yè)競爭和發(fā)展，并將能帶動門業(yè)在品牌、服務(wù)、質(zhì)量、品質(zhì)上不斷提升。

以上就是關(guān)于圣堡羅SINPOLO品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。

上一篇：萬嘉WANJIA品牌宣傳標(biāo)語：中國門，關(guān)天下

下一篇：富新防盜門品牌宣傳標(biāo)語：富新，改變你的生活