百威Budweiser品牌宣傳標語是：“百威，敬真我”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進百威Budweiser的品牌故事，從宣傳標語中了解百威Budweiser的品牌精神和含義。
1852年，一位名叫喬治·施耐德的德國移民，在密西西比河畔的圣路易斯市創建了一家小型啤酒廠。同為德國移民的肥皂制造商艾伯哈特·安海斯是其股東之一。1860年，啤酒廠遭遇財務困難，安海斯趁機收購了所有股份，成為啤酒廠唯一的主人。同一年，21歲的德國移民阿道夫·布希在圣路易斯市開辦了一家釀酒原料廠，成了安海斯的供應商。
對于制造商出身的安海斯來說，釀酒本身并不是問題，
但如何把產品推銷出去，卻讓他頗為犯難。接手啤酒廠不久，他就無奈地發現，銷售額上不去之余，自己還欠了供應商阿道夫一大筆貨款。此時，阿道夫恰到好處地表現出自己對兩件事情的興趣：釀酒廠和安海斯的女兒莉莉。于是，雙方一拍即合，1861年，阿道夫與莉莉結婚，并進入岳父的工廠工作。
1875年，阿道夫·布希成為合伙人，釀酒廠正式改名為安海斯-布希公司。5年后，老安海斯去世，阿道夫成為家族事業的掌門人
與岳父不同，年輕的阿道夫在營銷方面十分擅長。在當時的美國，由于沒有酒瓶包裝、沒有冷藏運輸設備，桶裝啤酒一般只能在當地銷售，產品半徑一般不出小鎮，因此，釀酒廠全都是小規模的，很難做大。
阿道夫決定打破這種局面。他先是在很多地方建立了連鎖冰啤屋，接著找到他的朋友卡爾·康拉德，說服他將剛研究出來的啤酒裝瓶工藝賣給自己——有了這種技術，阿道夫就可以用船把啤酒運往全國各地銷售了。
完成了這些“硬件裝備”，接下來的問題更具挑戰：由于原先各地釀酒廠的配方都不盡相同，因此，各地顧客的口味也不同，如何找到一種能讓所有人、至少大多數人都滿意的啤酒配方呢?為此，阿道夫花費大量時間去歐洲旅行、品嘗各地啤酒，終于在捷克發現了一種讓他“驚艷”的酒——巴德威澤(Budweiser)，就是后來譽滿全球的“百威”(中文譯名)。
1876年，安海斯-布希公司開始釀造百威啤酒。這種啤酒的釀造過程需要30天，釀好后，可以在涼爽的地方保存110天。阿道夫的品味和判斷沒錯，自從出現在美國市場上，百威很快就成了銷售之王。鼎盛時期，安海斯-布希的百威在美國的市場占有率高達50%——也就是說，當時在美國，每售出的兩瓶啤酒中，就有一瓶是百威。
到20世紀初，安海斯-布希公司的啤酒銷量達到100萬桶，大大超過競爭對手，成為美國最大的啤酒企業。而阿道夫·布希本人也成了家鄉人民的偶像。1901年，阿道夫夫婦的50周年結婚紀念日成了圣路易斯人的節日，人們在當地的體育場里舉辦了一場盛大的宴會，喝掉了4萬瓶免費啤酒，并給阿道夫夫婦送去一張立體黃金賀卡。
1913年，74歲的阿道夫·布希去世，其子奧古斯特成為公司新總裁。奧古斯特上任不久，第一次世界大戰便全面爆發。接著，從1919-1933年，安海斯-布希公司先后遭遇了長達14年的禁酒令時期，以及經濟大蕭條。這是安海斯-布希公司歷史上最困難的一段時期，公司一度被迫中斷啤酒釀造，不得不靠生產麥芽汁、冰淇淋等軟飲料以及發面、酵母等啤酒行業的相關產品來維持生計。
奧古斯特帶領公司熬過了最艱難的時期，在禁酒令廢除的第二年，他去世了，其子阿道夫·布希三世接任總裁。
與其父的命運不同，布希三世帶領下的安海斯-布希雖然也經歷了世界大戰，但是在二戰期間，安海斯-布希取得了一系列重大發展——先是打破200萬桶產量紀錄;再是瓶、罐裝啤酒首次超過桶裝啤酒;同時，公司還新建了12家啤酒廠，并推出了數個新品牌。另外，在這段時間，安海斯-布希開始了更加多元化的發展，向家庭娛樂業、房地產、冷藏車運輸等領域拓展。
1946年，布希三世去世，他的弟弟奧古斯特·阿道夫·小布希成為新總裁。在小布希任內，他將公司的業務重新集中到啤酒釀造上，著力建設新的啤酒廠，開發新的啤酒品牌，并設立了鋁罐制造公司，以保證盛裝啤酒的易拉罐的供應。后來，安海斯-布希還一度成為美國第二大鋁罐制造商。
1993年，安海斯-布希通過購買青島啤酒在香港股票市場上公開發售的5%股份，開始進軍中國;2004年，安海斯-布希以7.39億美元的高價收購了中國第四大啤酒廠哈爾濱啤酒集團;一年后，安海斯-布希對青啤的戰略性投資升至27%，成為除青島國資委之外的最大股東(后部分轉給新華都集團)。目前，百威啤酒已經成為中國市場上銷量第一的外國品牌。
2002年，65歲的奧古斯特三世決定退居二線。出人意料的是，他并未將總裁的職位交給自己的兒子奧古斯特四世，而是讓外姓人帕特里克·斯托克斯擔任公司總裁兼首席執行官。這在家族歷史上還是頭一次。
有人說，年近不惑的奧古斯特四世仍然未婚，并擁有“派對小子”的名聲，這可能是讓其父親和董事會猶豫的原因。不過，帕特里克只是個過渡，畢竟血濃于水。4年后，奧古斯特三世正式退休，家族事業的權杖最終還是落在了奧古斯特四世的手中。
事實上，奧古斯特四世并非是一個毫無能力的“花花公子”，此前，他已在家族企業中工作了近20年，并且在包括釀造、包裝、運輸、市場、商業計劃和銷售的每一個崗位都待過。除了生產線和談判桌外，他在廣告方面也頗具天賦，其親自指導的廣告獲得過包括“超級碗廣告大獎”、“戛納國際廣告節銀獅獎”等多個獎項。
遺憾的是，沒有人可以永遠稱霸。2003年，世界第四大啤酒集團——比利時Interbrew和巴西最大的啤酒巨頭AmBev合并，安海斯-布希公司保持了多年的行業老大位置被新誕生的InBev搶走。5年后，安海斯-布希接受了這位新老大的要約，被InBev收購。這起價值520億美元的收購案，成為全球啤酒業迄今為止最大的一宗。收購完成后，安海斯-布希公司成為英博集團的全資子公司，奧古斯特四世僅擔任英博的董事，并不參與公司的管理和運作。由此，安海斯-布希家族基本退出了藉此發家并名噪多時的啤酒行業。
雖然包括巴菲特在內的大部分股東都認為，對于雙方而言，這起交易是明智的。然而“無論做出收購決定是否正確，后世之人都會記得，百威啤酒是在他的手上被人家收購的。”一名傳記作者道出了奧古斯特四世的尷尬處境。
以上就是關于百威Budweiser品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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