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波司登品牌宣傳標(biāo)語是:“創(chuàng)世界品牌,揚民族志氣!”,那么這個標(biāo)語有什么寓意呢?今天小編就帶大家走進(jìn)波司登的品牌故事,從宣傳標(biāo)語中了解波司登的品牌精神和含義。

波司登品牌宣傳標(biāo)語:創(chuàng)世界品牌,揚民族志氣!

5月28日,34歲的姚依莉像往常一樣在一排排的縫紉機中巡視。作為波司登制衣廠24組組長,她管理著30多個員工。生產(chǎn)一件羽絨服要經(jīng)過畫樣板、絎棉、開袋、裝袖、上拉鏈等幾十道工序,這些都由她和她的組員來完成。

“負(fù)責(zé)每一道工序的員工必須在規(guī)定的時間里完成任務(wù),然后傳到下一道工序。一個環(huán)節(jié)出錯,下面的每一個環(huán)節(jié)都會出問題。”根據(jù)員工的熟練程度調(diào)節(jié)速度,避免流水線堵塞是姚依莉的主要工作。

和眾多民營服裝企業(yè)一樣,姚依莉供職的波司登是做代工起家。改革開放初期,波司登還是小作坊式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)始人高德康騎著自行車往返常熟、上海兩地,為企業(yè)爭取代工機會。“在服裝市場旺銷中,企業(yè)滾雪球般地發(fā)展起來了,也似乎是在合著那個時代的腳步。”高德康回憶說。在著名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫看來,高德康所說的時代腳步便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“異軍突起”。

1992年,在不少商家還在為看得見的利益爭得頭破血流的時候,高德康開始著眼品牌建設(shè)。高德康說:“開始進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)時是為上海一家企業(yè)加工‘秀士登’牌羽絨服,取音自美國休斯敦。當(dāng)時我便想,當(dāng)自己創(chuàng)立品牌時,要選‘波司登’,取波士頓的諧音,因為地處美國東北寒冷地區(qū),意義更加貼切。”

波司登品牌標(biāo)志上有兩個騰飛的翅膀,然而這個品牌剛開始起飛就險些折翼。1993年~1994年,全國經(jīng)濟普遍過熱,國家開始嚴(yán)格控制信貸規(guī)模,使依托銀行信貸的大批企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)。波司登也未能獨善其身,工廠生產(chǎn)的23萬件羽絨服只賣出8萬件,企業(yè)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。

1994年夏天,北京王府井百貨邀請波司登參加夏季反季銷售活動,這次大膽的創(chuàng)新銷售模式拯救了波司登。高德康此后認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)品失敗的五大原因:顏色不對路,面料不適應(yīng)需求,款式?jīng)]有特色,板型不適合北方人的身材,做工也有一定的問題。

高德康也通過這次教訓(xùn)逐漸樹立了自己名牌觀:名牌應(yīng)該是“民牌”。中國社會科學(xué)院人力資源研究中心“波司登”課題組在《世界名牌的中國式“基因”》一書中對“民牌”理念作出了總結(jié):“民”之一是為普通消費者精心設(shè)計,“民”之二是為消費者創(chuàng)造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品,“民”之三讓工薪階層買得起。

針對總結(jié)的問題,波司登大膽嘗試,把當(dāng)時羽絨服60%、70%的含絨量提高到90%,并全部采用優(yōu)質(zhì)絨,從功能、式樣到色彩全面引入時裝設(shè)計,使原來厚、重、腫的羽絨服迎來了新生。衣服變薄了,但質(zhì)量不變,穿在身上既保暖又漂亮,這引發(fā)了我國羽絨服行業(yè)一場持續(xù)至今的革命。

羽絨服剛開始登錄中國的時候還是奢侈品,如今已經(jīng)飛入尋常百姓家。波司登羽絨服連續(xù)十多年全國銷量領(lǐng)先,僅靠過硬的產(chǎn)品很難做到這一點。高德康從波司登問世開始就特別注重品牌的宣傳,中國最早一批飛機坐椅靠背廣告上就有波司登的身影。

已被認(rèn)定為“中國世界名牌產(chǎn)品”的波司登正著眼走出去。2011年,波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區(qū)買下一塊不動產(chǎn)。2012年7月26日,總投資達(dá)3500萬英鎊的波司登倫敦旗艦店開門迎客,把倫敦辦成了自己的主場。今年4月26日,波司登分別與知名企業(yè)伊藤忠集團和中信證券簽訂戰(zhàn)略投資者合作協(xié)議,其國際化進(jìn)程邁入新的起點。

波司登一手抓自主品牌,一手抓外貿(mào)代工。“這些品牌商選擇我們做代工,是對我們制作工藝的肯定。我們從他們身上也能學(xué)到一些管理外發(fā)工廠的經(jīng)驗。”5月28日,波司登生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人接受本報記者采訪時說,波司登集團的目標(biāo)是打造成令世人尊敬的世界知名綜合品牌運營商,自身也有200多家外發(fā)工廠。

“波司登能走到今天,一個重要的原因就是始終堅持在羽絨服領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新和拼搏。”高德康說。而這種堅持的氣質(zhì)似乎影響到每一個波司登的員工。身材瘦小的、接受采訪時有些臉紅的姚依莉1999年從安徽老家到波司登打工,一干就是17年,踏實努力的她先后當(dāng)選江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工和蘇州市人大代表,在書寫自己打工故事的同時,也見證了波司登的“民牌”故事。

以上就是關(guān)于波司登品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位,由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的,優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。

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