向客戶發(fā)放品牌策劃時，我們總是考慮很多。品牌設(shè)計品牌策劃公司本身并不是一個無中生有的過程。是與外部市場相對應(yīng)的內(nèi)部市場(心理市場)的競爭，通過競爭對手對品牌的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。品牌策劃更注重意識形態(tài)和心理描述，即規(guī)劃、引導(dǎo)和刺激消費者的心理市場。通過科學(xué)手段澄清人們對品牌模糊認(rèn)識的過程。
第一，品牌營銷違背社會公德的行為越來越多。從世界聞名的“海外大佬”到躲在大街上的“無名小卒”，都可以發(fā)現(xiàn)很多“無知”和“壞孩子”。因此，品牌策劃人首先應(yīng)該有嚴(yán)格的社會道德涵養(yǎng)，承擔(dān)自己的責(zé)任，而不是為別人制造麻煩。
第二，品牌策劃人不僅要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)逐步完成發(fā)展戰(zhàn)略。也就是說，品牌策劃人不是簡單的“賣方案”的人，而是能坐冷板凳，把知名品牌變成現(xiàn)實的人。
第三，很多企業(yè)說做知名品牌不是為了短期權(quán)益，而是在具體合作的整個過程中，仍然在追求短期內(nèi)完美快速的權(quán)益。剛開始投入資金的時候，他們馬上就想著盈利，卻不知道做知名品牌的本質(zhì)是做項目投資，盈利需要一定的時間，就像結(jié)果總要某一天一樣。因此，品牌策劃人應(yīng)該幫助企業(yè)樹立正確的知名品牌觀念。他們不要急功近利，總要為“今日資本投入，明日產(chǎn)出率”做打算。
第四，品牌策劃人對天津品牌策劃企業(yè)應(yīng)該有充分的“預(yù)防”觀念。品牌策劃人的利潤是建立在企業(yè)利潤提高的基礎(chǔ)上的。只有提高企業(yè)利潤，品牌策劃的優(yōu)秀人才才能獲得真正的利潤。因此，許多品牌策劃人喜歡說他們在照顧別人和孩子，但他們可能不認(rèn)識這個“母親”。其實也是真的。鳥在作揖，躲在暗處的情況很多，還有“兔子沒死，狗煮熟”的情況很多。加一些咨詢管理公司合作是假的，騙方案真的是厚顏無恥。可以說，很多品牌策劃人在沒有看到“小兔子”的時候，就被企業(yè)“煮”了，真的是“可悲”，真的是卑鄙。
第五，品牌策劃人應(yīng)具備企業(yè)家精神的本質(zhì)，換言之，他們應(yīng)具備“誠實守信、自主創(chuàng)新、合作奉獻(xiàn)”的四大要素。實際解讀可以參考我的書《品牌策劃人必須具有企業(yè)家精神》。
第六，企業(yè)在做品牌決策之前，不僅要仔細(xì)選擇品牌策劃人(換句話說，選擇品牌策劃企業(yè))，品牌策劃人也要仔細(xì)選擇企業(yè)。對于“無藥可救”的企業(yè)，不允許為了獲得計劃規(guī)劃費而盲目遵循服務(wù)承諾，配合順風(fēng)順?biāo)！盁o望”的主要表現(xiàn)形式僅限于文章數(shù)量，小系列在此不做過多解釋。
第七，品牌策劃人要懂“售后維修服務(wù)”。服務(wù)項目合同到期后，不能代表服務(wù)項目完全完成。品牌策劃人必須按時關(guān)注以往服務(wù)項目的知名品牌，并給他們適當(dāng)?shù)奶崾竞徒ㄗh，幫助他們快樂成長。
第八，品牌策劃人要注意每天“練內(nèi)功”。品牌策劃是一個必須以廣泛的專業(yè)知識為基本立場的職位。此外，它處理的客戶“五花八門”，對專業(yè)知識的“填充”率要求幾乎是嚴(yán)格的。因此，品牌策劃人必須培養(yǎng)每天學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，以提高自學(xué)能力，拓展專業(yè)知識，整合不同類型的客戶，更好地服務(wù)客戶。
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