企業品牌戰略策劃的首要任務是在全面、科學的品牌研究和診斷的基礎上，提煉出高度分化、清晰、可感知、包容、能觸及消費者內心世界的品牌核心價值；規劃一個以核心價值、基礎識別和延伸為核心的品牌識別體系。識別是核心價值的具體化。企業品牌戰略策劃使品牌識別與企業營銷傳播活動對接的可操作性；品牌規劃是一項重要任務，是規劃科學合理的品牌戰略和品牌結構。在單一產品的情況下，圍繞同一品牌的資推廣開展營銷和傳播活動。隨著產品類型的增加，有許多困難。是將品牌延伸到原來的品牌，還是采用新的品牌？如果新產品采用新品牌，如何協調原品牌與新品牌的關系？企業的總產品如何協調品牌與各產品品牌的關系？企業品牌戰略策劃就是要解決這些問題。品牌規劃的最終目標是持續獲得更好的銷售和利潤。由于無形資產的再利用是無成本的，只要有科學的態度和高超的智慧來規劃企業品牌戰略策劃，就可以通過合理的品牌延伸和擴張，充分利用品牌資源的無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的以下幾個方面進行科學前瞻性的策劃：品牌策劃不是樹立品牌形象的終點，是打造核心價值和個性鮮明、品牌聯想豐富、品牌知名度高、高端AB的強勢品牌。能力強，品牌忠誠度高，價值意識強。豐富的品牌資產。首先，要充分了解品牌資產的構成，深入了解品牌資產的知名度、質量認知度、品牌關聯度、溢價能力、品牌忠誠度等各項指標及其相互關系。在此基礎上，結合企業的實際情況，制定了品牌建設要實現的品牌資產目標，使企業品牌戰略策劃工作有明確的方向，從而達到有針對性地減少不必要的浪費。其次，在品牌構成原則下，圍繞品牌資產目標，創造性地規劃營銷傳播策略，以低成本提升品牌資產。同時，要不斷檢查品牌權益提升目標的完成情況，調整品牌權益建設的下一個目標和策略。

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